Sem vendas, sua empresa continua sendo só uma ideia cara
Se você está correndo por todas as áreas da empresa e o comercial acaba ficando em segundo plano, não é surpresa que cada vendedor faça do seu jeito, o caixa oscile e os resultados dependam só de você. Eu ajudo a transformar esse caos em método, transformar incerteza em previsibilidade e fazer das vendas uma fonte real de crescimento, mês a mês
Prazer, sou o Marco Antônio
E antes de mais nada, quero que saiba de um único fato:
Eu não prometo resultados.
Eu os entrego!
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Assista a quem já contratou meu serviço e viu sua operação sair do caos e atingir novos níveis de performance comercial.
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De trajetória ousada à referência em estrutura comercial
Aos 18 anos, tive em mãos o que muitos chamariam de “o caminho seguro”: uma vaga em uma universidade federal. Mas eu fiz diferente. Abdiquei dela. Uma decisão ousada? Sim. Mas tomada com clareza. Porque eu já sabia: minha missão não estava em seguir roteiros prontos — estava em criar, transformar e desafiar limites no mundo real.
Comecei do zero, sem nada, com apenas uma visão: fazer empresas venderem mais e melhor, gerar impacto real e transformar desafios em oportunidades de crescimento. Cada projeto era um teste, cada operação, uma batalha.
Dia após dia, aprendi a criar do nada. Formei times comerciais do zero, estruturei operações complexas e transformei negócios em cases de sucesso que falam por si mesmos. Cada resultado conquistado veio de coragem, decisão e execução.
Hoje, depois de dezenas de operações e resultados incontestáveis, estou pronto para escrever o próximo capítulo — com a sua empresa.
Não prometo resultados. Eu entrego resultados. Esse é meu posicionamento.
Recrutamento e formação de times comerciais
Estruturação de processos, métricas e metodologias
Implementação de ferramentas e planos de remuneração
Estratégias de aquisição, conversão e retenção
PROBLEMAS
Se a sua empresa enfrenta algum desses desafios abaixo, você provavelmente sente o quanto eles travam o crescimento e atrapalham os resultados:
- Cada vendedor faz do seu jeito, e você nunca sabe exatamente onde ou como melhorar a conversão.
- Muitas pessoas demonstram interesse, mas quase ninguém fecha negócio.
- Você precisa estar na linha de frente o tempo todo, senão a operação desanda.
- O faturamento oscila mês a mês e você não tem controle real sobre ele.
- Sua equipe parece desmotivada, sem engajar com as metas que você define.
- Sem métricas claras, todas as decisões comerciais acabam sendo no achismo, no escuro.
CONSEQUÊNCIAS
Se a sua empresa enfrenta algum desses desafios, eles não são apenas inconvenientes; eles corroem o negócio, ameaçam crescimento e comprometem a sustentabilidade da operação:
Cada vendedor faz do seu jeito
Clientes recebem experiências inconsistentes, oportunidades se perdem e a reputação da empresa sofre.
Demonstram interesse, mas quase ninguém fecha negócio
O funil de vendas estagna, receitas ficam abaixo do esperado e investimentos em marketing viram gasto sem retorno.
Você precisa estar na linha de frente o tempo todo
Sobrecarga extrema, decisões estratégicas atrasam e o crescimento da empresa fica engessado.
Faturamento oscila mês a mês
Incapacidade de honrar compromissos, pagar fornecedores e manter fluxo de caixa saudável.
Equipe desmotivada e metas traçadas não atingidas
Queda de produtividade, rotatividade de talentos e aumento de custos operacionais.
Sem métricas claras
Escolhas equivocadas que podem comprometer investimentos, fechar oportunidades e colocar a operação em risco real de falência.
Evite que sua empresa se torne apenas uma ideia cara e vire mais uma estatística
Os problemas que vimos, operações desorganizadas, vendas inconsistentes, faturamento irregular e decisões no escuro, não são apenas inconvenientes. Se não tratados, eles podem comprometer seriamente o crescimento e a sustentabilidade do seu negócio.
Meu objetivo é ajudar sua empresa a corrigir a rota quando necessário e, principalmente, evitar que esses problemas apareçam a longo prazo.
Entre em contato comigo agora. Vamos qualificar sua empresa e, se ela for qualificada, receberá um diagnóstico completo do seu comercial.
Nessa reunião, vou analisar sua operação, identificar gargalos e mostrar como transformar caos em método, incerteza em previsibilidade e vendas em crescimento consistente.
Passo a passo
Como funciona na prática?
ETAPA 01
Contato inicial
Você entra em contato para começarmos o processo inicial de análise.
ETAPA 02
Qualificação da empresa
Entendemos se sua operação está no momento certo para receber meu diagnóstico.
ETAPA 03
Diagnóstico comercial
Reunião onde apresento um plano completo para estruturar e potencializar seu comercial.
Pronto para fazer seu negócio voltar a crescer?
FAQ
Perguntas Frequentes
Sim, minha metodologia foi validada em diferentes segmentos e setores — de varejo a serviços. Onde houver um time comercial e o objetivo de aumentar receita, meu trabalho se aplica com eficiência.
Sim. É exatamente esse o diferencial. Sou eu quem entra, lidera e executa os ajustes necessários. Desde treinamentos até implementação de processos e canais de aquisição.
Depende do estágio atual da sua empresa, mas os primeiros ganhos em conversão e produtividade geralmente aparecem nas primeiras semanas de atuação, especialmente após os primeiros treinamentos.
Sim. Eu atuo exclusivamente na área comercial: estruturação de equipes, aumento de conversão, produtividade, ferramentas de vendas, canais de aquisição e retenção. Meu foco é gerar receita previsível.